Reserve als bron van inkomsten

De totale exploitatielast van de KNRM wordt voor circa 60% gedekt uit eigen fondsenwerving. Het overige wordt gedekt uit het eigen vermogen, dat bestaat uit specifieke reserves.

Bij een gemiddeld rendement van 6% per jaar is dat voldoende om de exploitatie sluitend te maken. Is het rendement onvoldoende, dan worden de tekorten uit de reserves betaald. De KNRM streeft naar meer inkomsten uit fondsenwerving om zo minder afhankelijk te zijn van baten uit het belegd vermogen.

De reserves bestaan uit:

Continuïteitsreserve
De continuïteitsreserve is opgenomen om de risico's op korte termijn af te dekken. Volgens de VFI-richtlijn "Reserves Goede Doelen" kan hiervoor een reserve worden aangehouden van maximaal 1,5 maal de jaarlijkse kosten van de werkorganisatie.

Onder kosten van de werkorganisatie wordt verstaan:
kosten eigen personeel, huisvestingskosten, kantoor- en algemene kosten en de kosten voor fondsenwerving. Ultimo 2009 bedraagt de continuïteitsreserve 150% van de kosten van de werkorganisatie, zoals hierboven gekenschetst. 

Reserve financiering activa doelstelling
Het vermogen dat is vastgelegd in het kader van de doelstelling betreft de activa ten behoeve van de doelstelling, bestaande uit de reddingboten, de voer- en vaartuigen, pontons, kranen en tankwagens, alsmede de boothuizen en bergplaatsen.

  Reserve financiering activa bedrijfsvoering
De reserve financiering activa bedrijfsvoering betreft dat deel van het vermogen dat is vastgelegd in de activa ten behoeve van de bedrijfsvoering, bestaande uit het hoofdkantoor en de werkplaats, inclusief grond, inventaris en de auto's. 

Reserve als bron van inkomsten
De opbrengsten van de reserve als bron van inkomsten worden noodzakelijk geacht voor het realiseren van de doelstellingen op lange termijn. 

Een volledig overzicht van de reserves is opgenomen in het Jaarverslag 2010 van de KNRM.